1993年，改革浪潮涌動，宏浪品牌在水暖衛(wèi)浴集結(jié)地福建南安悄然崛起。“宏浪”是福泉集團(tuán)把握行業(yè)發(fā)展脈搏，傾力打造的高端品牌。自洪金福董事長創(chuàng)辦公司雛形—“福泉閥門廠”。至今，福泉集團(tuán)經(jīng)歷了20年的風(fēng)雨，發(fā)展成集研發(fā)、生產(chǎn)制造和銷售為一體的大型水暖、衛(wèi)浴潔具系列產(chǎn)品專業(yè)型集團(tuán)公司。

父子同心 兩代人的事業(yè)接力

創(chuàng)業(yè)前，外出補(bǔ)鍋的洪金福被一家化纖廠叫去修水**。從此洪金福潛心研究水**，很快便走上了修水**的道路。1993年，洪金福與黑河市自來水公司達(dá)成協(xié)議供應(yīng)水**，于是洪金福辦起了水**廠，事業(yè)逐漸步入正軌。

作為企二代，洪德欽棄醫(yī)從商，19歲便開始經(jīng)商之路。當(dāng)時的福泉集團(tuán)剛剛成立6年，“宏浪”品牌也剛創(chuàng)立3年，一切都還在起步階段。而經(jīng)歷了多年歷練的洪德欽，2006年底已經(jīng)成為能夠獨(dú)當(dāng)一面的集團(tuán)總經(jīng)理，傾力打造宏浪品牌，讓“宏浪”享譽(yù)全國。

終端為王 后來居上的品牌升級戰(zhàn)略

2007年，洪德欽大刀闊斧地開始“宏浪”品牌化征程。在他看來，宏浪如果不打品牌勢必很難生存。“終端為王”是宏浪的品牌戰(zhàn)略，以產(chǎn)品、價格和專賣店密度，全面提升品牌形象。

2007年起，宏浪衛(wèi)浴開始從重慶和四川等發(fā)家之地布局到全國，擴(kuò)張產(chǎn)業(yè)鏈;2011年，宏浪與居然之家達(dá)成合作協(xié)議，并與央視簽定了貫穿一整年的廣告，讓宏浪在極短的時間成為家喻戶曉的衛(wèi)浴品牌;2012年，宏浪衛(wèi)浴與“功夫熊貓”牽手，讓其作為宏浪衛(wèi)浴的全球品牌形象大使，將“衛(wèi)浴真功夫”作為品牌的市場推廣形象，打造具有“真功夫”的優(yōu)秀民族衛(wèi)浴品牌。

持續(xù)創(chuàng)新 勇于打破常規(guī)的差異化思維

洪德欽深知，潛心做產(chǎn)品才能讓品牌走得更遠(yuǎn)。水**市場的轉(zhuǎn)變，讓衛(wèi)浴行業(yè)出現(xiàn)同質(zhì)化傾向，而宏浪決定走不一樣的道路。

在洪德欽的帶領(lǐng)下，宏浪衛(wèi)浴成立“產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃部”，專門研究出一個產(chǎn)品的“主線”，以此為中心來進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，讓創(chuàng)新理念貫穿宏浪產(chǎn)品。同時，宏浪每年保持至少12個系列的產(chǎn)品進(jìn)行更新?lián)Q代，并嘗試走“產(chǎn)、學(xué)、研”合作的道路。近年來，“宏浪”推出的系列個性化產(chǎn)品，以獨(dú)特的時尚產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念和極致工藝精神獲得消費(fèi)者的追捧。

歲月榮光，見證品牌輝煌20載。在這條錘煉品牌真功夫的征途中，作為國內(nèi)優(yōu)秀的民族衛(wèi)浴品牌，宏浪堅(jiān)定地走過每一步，并將持續(xù)良好勢頭邁向未來。